完整示例
本文件是 qu-ai-wei 的 worked example。SKILL.md 已给出处理流程与输出格式,这里提供一份更长的完整样例,演示当前版本的标准顺序: 门检 → 初稿 → 自审 → 终稿 → 打磨报告 → 改动摘要(可选)。
品牌广告语体的短例子,见 brand-voice.md。
完整示例(书面 / 一般 · 团队复盘语体)
原文(AI 腔偏重,长度较长):
随着数字化协同模式的持续深化,我们在 2026 年第二季度围绕“稳定性与交付效率双轮驱动”开展了系统化实践,并在跨部门协同层面取得了阶段性成果。整体来看,本季度工作体现了“以结果为导向、以机制为抓手、以闭环为保障”的复合型推进特征。
值得一提的是,本季度我们共完成 3 次版本发布(v2.8.0、v2.8.1、v2.9.0),覆盖用户侧与平台侧的关键能力升级,其中包括移动端首屏性能优化、权限模型重构、告警链路可视化三个重点模块。在质量层面,我们累计处理 17 个线上缺陷(P0 1 个、P1 4 个、P2 12 个),缺陷修复及时率达到 94.1%,较上季度提升 8.6 个百分点。
在协同效率方面,通过统一任务拆解模板与周节奏同步机制,研发、测试、运营三方的信息对齐成本显著下降。以需求“多租户导出”项目为例,从需求评审到灰度上线周期由此前平均 19 天压缩至 14 天,周期优化幅度为 26.3%。同时,跨团队阻塞问题的平均暴露时长由 2.7 天下降到 1.4 天,体现出流程透明化建设的积极成效。
我们也清醒地看到,当前工作仍然面临若干结构性挑战。例如,在高峰时段,告警噪声仍对值班同学造成干扰;在部分复杂需求场景中,评审结论的可执行粒度仍不足,导致后续返工。此外,知识沉淀的连续性有待增强,个别关键决策仍然依赖少数同学的经验判断,不利于规模化复制。
基于以上情况,我们在下季度将重点推进以下三个方向:
- 稳定性治理升级:围绕高频告警场景建立分级降噪策略,目标是将夜间无效告警占比从当前 31% 降至 20% 以下;
- 评审机制优化:在需求评审阶段引入“验收样例前置”机制,降低实现偏差与返工概率;
- 知识资产沉淀:在每次版本发布后固定输出“决策记录 + 复盘摘要”,形成可检索的项目知识库。
需要注意的是,尽管外部环境复杂多变,但我们有充分理由相信,只要持续夯实机制能力、强化协同韧性、坚持长期主义,就能够在不确定性中构建确定性增长曲线,进一步赋能组织高质量发展。
示例输出(按当前 workflow):
【门检】判断:AI 生成文本 | 证据:[“随着…持续深化”, “值得一提的是”]
初稿
我们在 2026 年第二季度主要做了三件事:发版本、修线上问题、把跨部门协作流程拉顺。
版本一共发了 3 次(v2.8.0、v2.8.1、v2.9.0),重点是移动端首屏性能、权限模型、告警链路可视化。线上缺陷共处理 17 个(P0 1 个、P1 4 个、P2 12 个),修复及时率 94.1%,比上季度高 8.6 个百分点。
协同效率也有改善。统一任务拆解模板和周节奏同步后,研发、测试、运营的对齐成本下降。以“多租户导出”为例,评审到灰度上线从平均 19 天降到 14 天(-26.3%);跨团队阻塞问题的平均暴露时长从 2.7 天降到 1.4 天。
问题也很明确:高峰期告警噪声仍然干扰值班;部分复杂需求评审结论不够可执行,后续出现返工;知识沉淀连续性不够,个别关键决策还依赖少数同学经验。
下季度会继续做三件具体事:一是把夜间无效告警占比从 31% 压到 20% 以下;二是在评审阶段前置“验收样例”;三是每次发布后固定产出“决策记录 + 复盘摘要”,沉淀到可检索知识库。
自审
- AI 不敢写测试:有。“问题也很明确:高峰期告警噪声仍然干扰值班。” 这句直接承认问题,不是汇报套话。
- 整篇打磨自检五问:
- 用词精准:通过(去掉“复合型推进特征、长期主义、赋能高质量发展”等抽象词)。
- 节奏变化:通过(长句拆分,段落功能清晰)。
- 动词驱动:通过(“开展实践/取得成果”改为“发版本/修问题/拉顺流程”)。
- 具体替抽象:通过(保留并前置具体数据与模块名)。
- 声音一致:通过(保持书面/一般,不口号化、不聊天化)。
- 残留痕迹:最后一段仍偏“汇报口吻”,可再压缩为直接目标陈述。
终稿
2026 年第二季度,我们主要做了三件事:发版本、修线上问题、把跨部门协作流程拉顺。
版本共发布 3 次(v2.8.0、v2.8.1、v2.9.0),重点覆盖移动端首屏性能优化、权限模型重构、告警链路可视化。线上缺陷共处理 17 个(P0 1 个、P1 4 个、P2 12 个),修复及时率 94.1%,比上季度提升 8.6 个百分点。
协同效率有实质改善。统一任务拆解模板和周节奏同步后,研发、测试、运营的对齐成本下降。以“多租户导出”为例,需求评审到灰度上线由平均 19 天缩短到 14 天(-26.3%);跨团队阻塞问题的平均暴露时长由 2.7 天降到 1.4 天。
目前仍有三类问题:高峰时段告警噪声干扰值班;部分复杂需求评审结论不够可执行,导致返工;知识沉淀连续性不足,个别关键决策仍依赖少数同学经验。
下季度对应推进三项工作:稳定性治理(夜间无效告警占比由 31% 降至 20% 以下)、评审机制优化(引入“验收样例前置”)、知识资产沉淀(每次发布后固定输出“决策记录 + 复盘摘要”并入库)。
打磨报告
【打磨报告】
· 动词强化:多处 · 例:原文「开展了系统化实践」→ 终稿「发版本、修线上问题、把协作流程拉顺」
· 节奏重塑:通篇 · 例:原文首段为 1 句长复句 → 终稿首段拆为 1 句总述 + 4 段分述
· filler 切除:多处 · 切词:「值得一提的是 / 整体来看 / 需要注意的是 / 有充分理由相信 / 长期主义 / 赋能」
· 抽象换具体(仅用原文信息):多处 · 例:原文「阶段性成果」→ 终稿「3 次发布、17 个缺陷、94.1% 及时率、19→14 天、2.7→1.4 天」
· 语序归位:若干处 · 例:原文「通过统一任务拆解模板与周节奏同步机制,信息对齐成本显著下降」→ 终稿「统一模板和周节奏后,对齐成本下降」
· 语体匹配档位:书面 / 一般(团队复盘)
可观察指标(只报事实,不做评级):
- 具体数字保留:3 次发布、17 个缺陷、94.1%、8.6 个百分点、19→14 天、2.7→1.4 天、31%→20%
- 第一人称代词(我/我们):终稿 1 处(与复盘语体一致)
- 列表结构:保持 3 项行动项,与原文计划结构一致
- 段长变异:最短 33 字 / 最长 110 字,避免“机关枪式等长段”
改动摘要(可选)
- 主要命中:#1/#2(意义拔高与背景开场套话)、#7(高频商务词)、#30/#31(冗余与抽象词)、#34(连接词空转)。
- 信息完整性:保留原文全部关键事实与数字,未新增原文没有的实体、数据或事件。